ESTRATÉGIA E GESTÃO DA PERFORMANCE
“Não creio que possa fazer o trabalho de hoje com os métodos de ontem e manter-se amanhã nos negócios.” Nelson Jackson, líder empresarial
Porquê frequentar este curso?
As exigências de um
ambiente complexo e em constante mutação, agravado pelo crescimento exponencial
dos concorrentes e substitutos, nos impõem novos desafios. Planear e executar a
estratégia é fundamental para que a empresa se mantenha no mapa da competitividade.
Neste curso terá a oportunidade de desenvolver o sistema de gestão estratégica
para a sua empresa.
A quem se destina?
Empresários, Gestores e
Quadros intermédios de pequenas e médias empresas que visam reforçar a sua
competitividade no mercado nacional e global.
Objetivos de aprendizagem:
A identificação da vantagem competitiva e a importância do planeamento estratégico para a gestão da Performance
- Identificar as fases do sistema de Gestão Estratégica – Desenvolvimento, implementação e monitorização.
- O Balanced SecoreCard como ferramenta de gestão da performance
- Construir um Balanced Scorecard e definir Key Performance Indicators (KPI)
- Relacionar os modelos de Gestão de Performance e de Bussiness Intelligence
Conteúdos programáticos
- Inquérito de diagnóstico estratégico
- O Balanced Scorecard como ferramenta de Gestão de Performance
- Sistema de Gestão Estratégica:
- Definição Estratégica – Missão, Visão e Diagnóstico Estratégico
- Traduzir a Estratégia – Agenda da Mudança, Mapa Estratégico e BSC (Key Performance Indicators)
- Alinhamento da Organização – Alinhamento das Unidades de Negócio e Estratégia de Comunicação
- Ligar a Estratégia com as Operações – Indicadores de Processos e Orçamento
- Monitorização – Modelo de monitorização da performance – Interligação com os sistemas de Business Intelligence
Sessão de Teambuilding
Formador - Mónica Monteiro
 | Mónica Monteiro - Doutorada em Estratégia e desenvolvimento empresarial pelo ISCTE-IUL, possui um IMBA in Business Strategy pela Escola de Negócios CaixaNova de Vigo. Inicio da atividade profissional no grupo Sonae em 1991 exercendo depois funções na área financeira e de auditoria. Atualmente é responsável pelo Departamento de Planeamento, Gestão e Sistemas de Informação da LIPOR. Docente da cadeira de planeamento empresarial na Universidade Portucalense. |
Outras Informações:
Duração: 16 horas
Horário - Sex: 15:00-19:00 e Sab: 9:00 - 13:00
Local – Porto
Data de Inicio – 8 de mai.
Data Fim – 16 de mai.
Investimento – 350€*
Condições de realização:
(1) O curso realizar-se-á com a inscrição mínima de 9 formandos;
(2) As datas poderão sofrer alterações.
*acresce iva a 23%