um contexto em que as empresas precisam oferecer soluções rápidas para acompanhar as mudanças externas, o conceito de Liderança Empreendedora ganha destaque, assumindo-se como uma caraterística a ter em conta nos processos de Recrutamento e Seleção.

O mercado empresarial atual é caracterizado por um ambiente altamente competitivo, globalizado e em constante mudança e a necessidade de adaptação exige aos Líderes uma postura empreendedora.

Estudos recentes evidenciam a existência de uma forte relação entre a 

Liderança Empreendedora e as atitudes proativas dos Colaboradores, favorecendo a iniciativa para trazer soluções, propostas de mudanças e novas ideias para melhorar o trabalho, a qualidade dos produtos ou o desempenho dos processos.

Da análise do binômio Liderança-Empreendedorismo, que sobrepõe as figuras do Líder e do Empreendedor, cruzando os dois papéis e as atitudes pessoais inerentes a cada um deles, encontramos muitos pontos de convergência: propensão para assumir riscos; criatividade e inovação;

autonomia; paixão pelo que fazem; visão de longo prazo; procura de soluções competitivas; Identificação de

oportunidades em cenários adversos.

A Liderança Empreendedora é aquela em que o Líder é capaz estimular nos Colaboradores um conjunto de comportamentos para criar, agir e arriscar, fazendo com que a empresa melhore continuamente, transformando problemas em oportunidades e criando valor económico e social.

No entanto, nem todos os Colaboradores têm um perfil empreendedor ou a motivação para empreender, o que torna este estilo de liderança “um cobertor curto que pode atender a alguns, mas deixar outros descobertos”, ou seja as suas decisões e ações podem não ser suficientes para

as capacidades e o perfil de grupos específicos: menos autónomos, menos proativos ou menos seguros. Sobretudo, se a empresa onde estes Líderes atuam não implementarem Práticas que valorizam estas atitudes. A Liderança Empreendedora deve ser apoiada pelas Políticas, Sistemas e 

Procedimentos da empresa.

O desenvolvimento dos comportamentos empreendedores é o resultado da ação dos Líderes conjuntamente com a introdução de Práticas de Gestão de RH que recompensam a ação e a iniciativa, eliminando regras que limitam a 

criatividade para que os Colaboradores apresentem soluções.

Para apoiar as Atitudes Empreendedoras dos Líderes, a Gestão de RH deve fornecer-lhes ferramentas que legitimem Atitudes e Comportamentos Empreendedores nas equipas: