70/20/10. Será um mito?
Será que funciona para desenvolver líderes?
High Play Institute
1 de Julho de 2019
Durante muitos anos acreditamos que os líderes deviam crescer passando 70 por cento do tempo a aprender com as experiências no trabalho, 20 por cento a aprender com outras pessoas, seja num processo de coaching ou mentoring, e 10 por cento em programas formais de desenvolvimento de liderança. Este rácio nasceu da pergunta a líderes eficazes sobre como tinham crescido. Passadas algumas décadas sobre esta análise tentámos ir à procura das mudanças impostas pela evolução dos tempos.
Os estudos mais recentes, um dos quais realizados pelo The Conference Board e DDI, envolvendo mais de 13.000 líderes, 1.500 gestores globais de recursos humanos e 2.000 empresas, procuraram saber qual o rácio ótimo para desenvolver líderes. O Estudo revelou que atualmente se tende a praticar o rácio – 55/25/20. Mas quando se pergunta qual o rácio que gostariam de praticar, a resposta foi – 52/27/21. Menos tempo a experimentar? Não, mais tempo para parar e pensar sobre o que se experimenta. Mais insistência em fazer, mas aprender com o que se faz.
‘A vida é muito rápida. Por isso não paramos, e quando não paramos não reparamos. E quando não reparamos não reparamos.’
Gonçalo M. Tavares
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E se o tema for “Calçar os sapatos do cliente”?
O título do artigo, só por si, já é provocatório. E, claro, tinha de estar alinhado com a indústria do calçado – tema de capa da revista –, pois até aqui o tema deve ajustar-se ao “tamanho” pretendido. A editora, Mónica Monteiro, dá uma orientação e o autor adapta-se com criatividade!
