A Cooperação e a Associação são genes do ADN das Empresas Familiares®

"Em Portugal, duas em cada três empresas fecham antes de completar três anos…”

"Um ecossistema de empresas de todas as dimensões, interligadas e cooperantes, pode ser a essência de um mercado que deseja assegurar a sua competitividade e longevidade."

A génese de um negócio tem na sua base, na grande maioria dos casos, uma pessoa empreendedora que deteta uma oportunidade que deseja desenvolver e que acredita o poderá concretizar com sucesso.

Ultrapassada a informalidade associada a pequenos testes de mercado, as duas opções mais comuns, para dar forma jurídica de suporte ao negócio, passam pela constituição de uma Sociedade - Unipessoal, Sociedade Comercial por Quotas ou Sociedade Anónima - ou assumindo uma Empresa Individual ou Empresário em Nome Individual (ENI): em 2023, eram 512.751 e 997.523, respetivamente (fonte: INE - Indicadores económicos e patrimoniais das empresas não financeiras em Portugal, 2008 a 2023).

Esta proporção de quase 2 ENI para 1 sociedade, evidencia a preponderância do “negócio-pessoa” que, em conjunto com as sociedades PME,

representam 99,9% das empresas, deixando 0,1% para as grandes empresas (1.550 empresas segundo a mesma fonte do INE).

Ao integrar um mercado livre e altamente concorrencial, assegurar a sobrevivência de forma individualizada não é fácil: a taxa de sobrevivência ao final do 1º ano é na ordem dos 74% e, no 3º ano, esta reduz-se a 49%; ou seja, ao fim de 3 anos, mais de metade das empresas sucumbiram (fonte: INE, taxa de sobrevivência das empresas).

Uma vias para ganhar resistência pode ser pela aquisição ou fusão com outra empresas, tendência que tem vindo a crescer de forma significativa nos últimos anos, contudo, a sua efetivação ainda é pouco significativa - dada a enorme dificuldade dos empresários em “venderem a sua criação” , pelo que ganha enorme expressividade a cooperação e a associação para auxiliar estes negócios na máxima de “ou cresces ou desapareces”.

A Associação Business Roundtable Portugal (BRP), ao reconhecer a falta de escala das empresas portuguesas e o problema da baixa produtividade do tecido empresarial nacional, pretende auxiliar na mudança deste paradigma para transformar o país e torná-lo mais próspero, promovendo “o ganho de escala empresarial através da promoção da globalização, da redução dos custos de contexto e do incentivo à inovação e ao crescimento” (fonte: www.abrp.pt, consultado em 2025/11/01).

A AIMMAP (Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal), criada em 1957, é a associação que representa o setor metalúrgico e metalomecânico de Portugal, um setor-chave da economia nacional com grande peso nas exportações e na indústria transformadora: em 2024, as exportações da fileira foram da ordem dos €23,5 mil milhões.

A vontade de reforçar a perceção de qualidade e a visão de futuro do setor, levou a AIMMAP a criar a marca "METAL PORTUGAL".

De entre as múltiplas áreas de atuação, sobressai uma dedicada à realização de estudos setoriais e de benchmarking, dos quais projeto O Metal Portugal e as Empresas Familiares® reflete uma realidade: a grande maioria das empresas do setor

são empresas familiares.

Assim, desde 2010 que a AIMMAP tem desenvolvido múltiplas iniciativas focadas nesta tipologia de sociedades, destacando-se o estudo desenvolvido em 2018 e que vai ter uma atualização iniciada em 2025 e conclusão prevista para 2026, ambos no âmbito do SIAC – Sistema de Apoio a Ações Coletivas.

O principal objetivo desta iniciativa é o atualizar os dados, verificar o impacto do covid-19 em algumas das variáveis mensuráveis e reforçar a sustentabilidade, a competitividade e a profissionalização, com focalização nos sistemas de governo – acionistas, gestão e família - na sucessão geracional e na coesão da família empresária® em torno da empresa familiar. A seu tempo daremos conhecimento dos resultados alcançados.

Resultados da iniciativa - O Metal Portugal e as Empresas Familiares® de 2018

Uma análise a uma amostra de 70 sociedades, permitiu definir um perfil da Empresa Familiar do setor Metalúrgico e Metalomecânico como:

1	Sociedade comercial por quotas (Lda), com um capital social próximo dos €600.000;
2	Tem um volume de Faturação superior a €4,8 milhões;
3	A idade média é de 39 anos, estando na 2ª geração da família que a controla;
4	É detida por 4 Sócios;
5	A gestão é assegurada por pessoas da família empresária®;
6	Emprega 53 trabalhadores, sendo 5 da família: 4 membros consanguíneos (descendentes diretos) e um não consanguíneo;
7	E não tem Protocolo Familiar.

O estudo envolveu 10 empresas que participaram em 10 focus group, tantos quantos os temas desejados analisar e que resultaram em 5 ebooks, agregadores do essencial de cada temática, e com dezenas de boas práticas a adotar sugeridas por empresários para empresários.