Sente que não está a obter resultados? Não é reconhecido pelos outros?
High Play Institute
Realizar o trabalho por intermédio de outras pessoas não é fácil. Mas é isso que um líder faz diariamente. Existem práticas que ajudam os líderes a fazerem bem este trabalho. Mas os seus estilos pessoais e hábitos acabam por ser mais fortes que estas práticas. Já experimentou receber feedback dos outros? Peça a opinião daqueles que o rodeiam, superiores, colegas e colaboradores. Inicie um processo de feedback 360°. Peça apoio para ler os resultados e termine com uma lista dos seus pontos fortes e aspetos a melhorar. Bloqueie a tendência de resistir ao feedback dos outros. Desenhe um plano de ação e meta mãos à obra. Não se esqueça que liderar passa por entregar resultados. Comece, em primeiro lugar, por si.
O Seu estilo é eficaz? Desanima ou inspira os outros? Valoriza os outros? Tem paciência para explicar as prioridades e treinar quem precisa? Critica em público? Tem grupos ou pessoas preferidas? É incoerente, diz mas nem sempre faz? Diz o que tem a dizer de qualquer forma? Dedique-se a estudar o seu estilo pessoal, seja humilde, e integre neste estudo a opinião de pessoas que discordam habitualmente de si. Escute e evite justificar. Invista no treino da sua capacidade de comunicação, delegação, organização e reconhecimento do sucesso. Faça menos reuniões e mais festas com as pessoas.
’Olha por cima do ombro e assegura-te que alguém te segue.’
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